Kat Karşılığı

Kat karşılığı inşaat, arsa sahibinin arsasını bir yükleniciye devretmesi ve karşılığında yüklenicinin arsa üzerine inşa edeceği bina veya yapıların belirli bağımsız bölümlerini arsa sahibine teslim etmesini öngören bir sözleşmedir.

Bu sözleşmede taraflar şunlardır:
Arsa sahibi: Arsasını müteahhide devreden ve karşılığında yeni binadan daire veya dükkan alan kişidir.
Müteahhit (yüklenici): Arsa üzerinde inşaatı yaparak bağımsız bölümleri arsa sahibine teslim eden kişidir.
Sözleşmenin geçerli olabilmesi için noter huzurunda düzenlenmesi gerekmektedir.

Kaba İnşaat

Kaba inşaat, bir yapının temel, taşıyıcı sistemler ve dış kabuğunun tamamlandığı inşaat aşamasıdır.

Kaba inşaatın temel aşamaları şunlardır:
Temel Çalışmaları: Zemin etüdü sonrası temel kazısı, temel betonunun dökülmesi ve demir donatıların yerleştirilmesi.
Taşıyıcı Sistem İnşası: Kolon, kiriş ve döşemelerin betonarme olarak oluşturulması.
Dış Duvarlar ve Bölme Duvarlar: Tuğla, gazbeton veya briket kullanılarak dış ve iç bölme duvarların örülmesi.
Çatı ve İzolasyon İşlemleri: Yapının çatısının tamamlanması ve su yalıtımının yapılması.
Kapı ve Pencere Boşluklarının Açılması: Dış cephede kapı ve pencere boşluklarının bırakılması.
Bu aşama, binanın yapısal bütünlüğünü oluşturur ve daha sonraki ince işçilik aşamalarına zemin hazırlar.

İnce İnşaat

İnce inşaat, inşaat sürecinin kaba inşaat aşamasından sonra gelen ve yapının iç mekan detaylarını tamamlayan işleri ifade eder.

İnce inşaat işleri şunları kapsar:
Elektrik ve su tesisatı.
Kapı ve pencere imalat ve montaj işleri.
Yangın, kalorifer ve asansör tesisatı.
Dış cephe izolasyonu.
İç duvar bölmelerinin boya ve sıva işleri.
Şap uygulaması.
Dekorasyon işleri.

Proje Yönetimi

İnşaat proje yönetimi, bir inşaat projesinin başlangıcından tamamlanmasına kadar olan tüm sürecin planlanması, organize edilmesi, kontrol edilmesi ve yönetilmesidir.

İnşaat proje yönetiminin temel unsurları:
Zaman yönetimi: Projenin belirlenen sürede tamamlanması.
Bütçe yönetimi: Proje bütçesinin verimli bir şekilde kullanılması.
Kaynak yönetimi: İş gücü, malzeme ve ekipman gibi kaynakların temini ve yönetimi.
Kalite yönetimi: Projenin kalite standartlarına uygun olarak gerçekleştirilmesi.

İnşaat proje yönetimi süreçleri:
Proje planlaması: Projenin kapsamının, hedeflerinin, teslim tarihlerinin ve bütçesinin belirlenmesi.
Risk yönetimi: Olası sorunların önceden belirlenmesi ve risklere karşı stratejiler geliştirilmesi.
İzleme ve denetim: Projenin ilerlemesinin düzenli olarak değerlendirilmesi ve gerekli düzeltici adımların atılması.
Projenin teslimi ve kapanması: Tüm süreçlerin gözden geçirilmesi ve projenin müşteri taleplerine uygunluğunun doğrulanması.